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“战贫”精准有力 “战疫”奋发有为

作者:潘高锋 刘祖峰
发布:2020-07-27 来源:
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西北公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持组织设置不断适应经营布局和管理幅度,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格,党建引领企业改革发展成效显著。尤其在“战贫”“战疫”过程中,西北公司各级党组织和广大党员始终冲锋在前,充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用,受到西安市政府、中共呼和浩特市党校、甘肃天水红十字会和系统内外以及广大职工群众的一致好评。


二、“战贫”工作情况

(一)聚焦优势项目,用专业扶贫

2019年,西北公司参建援建的产业扶贫园区落户康县岸门口镇朱家沟,助推区域乡村旅游的飞速发展,成为区域脱贫攻坚的加油站;在帮助解决当地贫困户就业问题的同时,对周围的养殖户和种植户进行定点“订单式”采购,有效地增加更多群众的收入,提高区域经济活力,改善民生水平。


依托该示范园,康县岸门口古村康养旅游区晋升为国家4A级景区,扶贫产业园区游客接待中心发挥着康县乡村旅游的示范带头作用,通过餐饮,住宿,土特产销售,网络营销,各种文创产品研发等,提高康县乡村旅游的品质。


当前,西北公司积极响应党中央和习近平总书记号召,以实际行动落实“六稳六保”要求,加大劳务输转力度,结合康县发展“全域旅游”的整体规划,继续参建援建总预算投资900多万元的二期工程,为贫困劳动力提供稳定就业岗位,以稳就业来保贫困户收入,加快康县扶贫攻坚步伐。

(二)聚焦拓宽渠道,用消费扶贫

一直以来,西北公司充分利用“电商扶贫”手段,积极使用“中建云筑扶贫商城”,在发放职工节日福利、慰问品时优先购买扶贫产品,重点采购甘肃三县受疫情影响滞销严重的产品,实现了扶贫产品采购金额达当年职工慰问品的30%以上。并通过“以购代捐”、“以买代帮”等方式,积极引导公司职工进行扶贫产品采购,推动扶贫产品进食堂、进机关、进项目,充分带动定点扶贫县农产品销售。


2020年2月28日,甘肃省人民政府正式批准康县退出贫困县,为进一步巩固甘肃三县脱贫成果,克服新冠肺炎疫情影响,西北公司主动提高定点采购助农产品金额,助力康县企业提前“复工复产”,以就地解决贫困户尽早就业。

(三)聚焦扶志治心,用公益扶贫

主题教育期间,西北公司承办中建装饰西北区域健身季活动,累计1700万步,捐赠1.7万余元,积极配合开展“我迈步 你康福”康县文明习惯养成行为公益活动,开展“关爱保护农村留守儿童志愿者宣讲活动”暨扶贫农产品推介会,打造公益扶贫新模式。


“积分兑换心愿,勤劳改变习惯”,岸门口镇杨家河村举行的“微心愿”圆梦活动。西北公司义工队的帮扶干部和村干部一道向村民征集有关家居环境改善的“微心愿”,并精心设计了十项涵盖个人卫生和居家环境的评分细则,每周打分公布,最终按照积分排名兑现前21名的“微心愿”。激发了村民的内生动力,养成好习惯,形成新风尚,成为了康县新时代文明实践和全域绿美净的标杆和样板。

三、“战疫”工作情况

(一)牢记初心使命,做疫情防控急先锋

疫情发生以来,西北公司党委坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的一系列重要讲话和重要指示批示精神,强有力地执行上级党组织和地方党组织的各项疫情防控工作部署,始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,第一时间成立疫情防控应急领导小组,承接西安市公共卫生中心项目,组织党员积极参加属地社区志愿服务等活动,组建“红细胞”突击队,迅速进入战时状态,积极采取战时打法,助力西安市疫情防控形势积极向稳向好的态势迅速拓展。


(二)当好“两个基础”,做复工复产排头兵

2020年4月,西北公司根据上级和地方党组织的部署要求,综合研判地方政策和疫情防控形势,为每名员工进行“核酸检测”,在严格执行疫情防控措施、保障安全的大前提下,实行“一项目一方案”,指导各项目严格执行办公区、工作区、生活区“三点一线”全封闭式管理,紧盯物资、劳务储备及资金计划管理,加快复工复产。

4月下旬,公司各项目全面复工复产,在积极开展疫情防控宣传教育的同时,狠抓安全生产、优质履约,全面助推企业完成“十三五”战略规划目标。


(三)践行“六个力量”,做转型升级先行军

2020年,西北公司紧紧围绕中建集团“一创五强”目标,坚决落实中建装饰“双主业、双品牌”的战略规划,拿出“打起背包就出发”的精气神,装饰项目遍布西北五省,又积极拓展了以西安、杭州、武汉、天津、成都、广州等城市为中心的投资布局,在当前装饰业务发展“稳”和“保”的基础上积极进取,团结带领广大职工,不断打开新的市场格局,助力西北公司全面提速转型升级高质量发展,拿下“十四五”规划开门红!


编辑:张磊
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