虽然不是节假日，也非双休日，但位于陕西省礼泉县的袁家村人气依然够旺：小吃街里香味扑鼻、“吃货”很多；酒吧街上情侣漫步、歌声飘荡；酷似经典话剧《茶馆》场景的茶馆里，有不少游客品着茶，也品味着乡村悠闲的慢生活……

5月19日，记者随“晒比看•陕西日报全媒体行动走进咸阳”采访团来到该村时，感受到了这个中国乡村旅游超级IP的独特魅力。这个只有62户、286人的关中平原上的小村庄，年接待游客达600万人次以上，年旅游收入超过10亿元，带动周边10余个村万余农民富了起来。

袁家村的巨大成功，引得陕西乃至全国的不少乡村纷纷学习、模仿、克隆，仅陕西就先后有了134个“袁家村”，但大多数不太成功，有些甚至不得不关门歇业、掉入了“袁家村模式”的“陷阱”。究其原因，是因只学到其形而未学到其神。就像齐白石论学习绘画时所说的：“学我者生，似我者死”，要想将“袁家村模式”复制成功，就得学到其精髓。那么，“袁家村模式”的精髓是什么？这种发展模式给眼下正在全面推进的乡村振兴带来了什么？

一言以蔽之，“袁家村模式”的精髓就是创新、协调、绿色、开放、共享，“袁家村模式”所带来的就是新发展理念在中国乡村的成功实践。

袁家村是不断创新的。思路决定出路，袁家村很早就办起了农民夜校，以提升村民素质，激发创新思维。2007年，当村里的原有企业都面临经营困境时，袁家村人解放思想，成立了旅游发展公司，对村集体资产和村民的房屋等实行股权改革，变固定性资源为经营性活资产，党员带头示范，村民积极跟进，开办农家乐、打造小吃一条街，先后引进关中乃至全省、全国的300多种小吃；为了留住游客，2012年，又开始打造酒吧街，发展夜经济，从阳光下的袁家村向月光下的袁家村转型；为了可持续发展，2016年，袁家村又向产业经济转型。充分利用作坊街、小吃街、农家乐、乡村客栈等创业平台，将效益好的酸奶、辣子等逐步建成“前店后厂”的合作社。可以说，袁家村的发展史就是一部不断创新的历史。礼泉县委常委、宣传部长冯云平说，创新是袁家村发展的灵魂，他每次来袁家村，都会有新的发现。

袁家村是协调发展的。在发展过程中，发现有的小吃卖的好，有的不太好，有的如民俗展示则基本没有收益。为了解决村民收入不均衡问题，同时防止恶性竞争，袁家村开始发展合作社，并通过调整股权比例实现收入大致均衡。而面对产业发展失衡问题，袁家村以资本为纽带，以合作社的形式带动三产有效融合，促进三次产业协调发展。

袁家村是绿色发展的。和记者几天前采访过的“绿水青山就是金山银山”思想的发源地浙江余村一样，袁家村开始也是建水泥厂、石灰厂等污染项目，后来同样壮士断腕、关停了厂矿，发展农家乐和乡村旅游，从而保护了村庄的优美环境。袁家村的绿色环保更体现在食品安全上。村里的每种小吃，都要求按照传统工艺制作，所有原材料必须由村里的手工作坊或合作社供给，一旦违反就取消经营资格。此外，还由村民为主合作建设了养殖场、农场、蔬菜基地等。正因如此，袁家村村民才敢作出食品绿色安全的承诺，甚至发出“违背承诺、祸及子孙”的毒誓。

袁家村是开放包容的。袁家村的发展过程中，一直以开放的胸怀、包容的姿态内引外联，用筑巢引凤、放水养鱼的理念引进商户、发展产业，先后打造了回民街、书院街等不同业态。此外，他们还多次高薪招聘、引进高层次人才。商户和人才的到来，使村里常住人口由原来的200多人增加到现在的4000人左右，新村民和老村民享受同样的待遇。

袁家村是共建共享的。通过村民入股、交叉入股，袁家村全体村民形成一个紧密联系的利益共同体。目前，村里已形成了豆腐、酸奶、醪糟、辣子等30多个作坊和小吃街股份合作社，均由村委会下属公司经营，根据收益情况进行利润分成。去年，最低的分红50%，多的达到160%。如酸奶合作社收入3000万，纯利润达1000万，去年分红130%。不仅本村村民依靠分红富了，还辐射带动周边农民致了富。

袁家村人并未将舞台局限在村里仅有的700亩士地上，在带动周边村庄富裕的同时，他们走出咸阳，走向西安，走向全国。目前，袁家村已在陕西开设了17家城市店，几乎家家生意火爆。同时，他们在青海、河南、山西、海南等地输出了“袁家村模式”。今年，又将在江苏建成一个“袁家村”。

正因为不折不扣地实践了创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，袁家村才创造了今天的辉煌；而只有将在袁家村成功实践的新发展理念活学活用而不是生吞活剥，才能更好地助力陕西乃至全国的乡村振兴。