日前，从延长石油销售公司传来喜讯。8月份，该公司累计销售成品油97.25万吨，其中汽柴油较2020年同期提升12.7%，超年度均衡计划13.8万吨，按进度实现了百日大会战第一阶段任务目标。

据了解，7、8月份以来，国际油价宽幅震荡，国内疫情多点散发、管控收紧，部分地区降雨严重，多重因素叠加导致主渠道销售不畅、销售经营压力急增。该公司上下紧紧围绕延长石油集团“百日营销大会战”工作部署，积极应对，主动作为，在公司内部开展“大干一百天、促销降库”劳动竞赛，各项经营指标取得较好成绩，销售运行呈现出价格保持较好水平、促销降库成效明显、调运组织科学高效等特点。

价格保持较好水平。以公司全面市场化改革为契机，公司研判工作机制和价格管控体系不断完善，市场研判能力大幅提升。基于对市场走势的精准研判和调价时机的准确把握，销售公司精准把握市场，采取灵活措施，抓住市场刚性需求，价格水平保持市场高位，价差控制在较好水平。

促销降库成效明显。按照“促销降库”的目标要求，销售公司密切关注各地库存变化，灵活运用各种营销政策，运用BI等手段加强信息搜集，大力开拓销售市场，极大地促进各子公司的出库工作，8月份库销量完成月计划的165.4%。减轻了炼厂库存压力，促进产销平衡，总体库存合理可控。特别是紧盯三原油库，持续扩大公路销售，8月三原公路销量持续突破，单日最高发运量超8千吨。

调运组织科学高效。该公司灵活考核，科学分解计划任务，按照延长石油集团公司下达的任务指标，创新计划与考核机制，按周分解形成铁路分销、库销计划与考核办法，持续为各单位施压。同时，深化合作，灵活运用国储合作调节产销，合理安排客户计划与国储计划，作优资源的流动性。各业务条线倒排需求，推算缺口，加大客户的沟通与联系，确保任务的顺利完成，8月自有渠道销售占比实现85.89%，创历史新高。

下一步，该公司将紧盯劳动竞赛第二阶段目标任务，进一步夯实责任，以全面市场化改革为契机，着力破解销售经营难题，提高盈利创效水平，确保全年各项销售任务顺利完成。