4月7日21时至4月8日21时，神木市在市中心城区开展了疫情防控实战应急演练，以练为战、以演筑防，进一步筑牢疫情防线，防“疫”于未然。
统筹谋划精心部署 组织有为有力
3月27日，神木接到开展中心城区封控实战演练任务后，全市上下闻令而动、连夜筹备，成立了杨成林任总指挥，段智博任执行总指挥，相关分管领导任副总指挥，13个工作组组长、24个片长和3个街道党工委书记为成员的中心城区封控实战演练指挥部，下设综合协调、封控管控、流调溯源、医疗保障等专项工作组。
“全市封控实战演练要遵守‘一静一动’‘一进一出’原则，即城市静下来、防疫人员动起来；保障进得来、保供出得去。”杨成林在指挥实战演练时指出。
本次演练以“真管、真封、真控”为原则，制定了中心城区封控实战演练工作实施方案等一系列指导性文件，并及时邀请榆林市联防联控专家指导方案修订、预案更新等前期准备工作。榆林市政协副主席、卫健委主任高怀和带领10多名联防联控专家4月8日来现场观摩指导。
五级五长六员服务 织密基层疫情防控网
“大神木给力！大街上除了‘红袖章’‘绿袖章’‘警察叔叔’和‘大白’再不见人影，世界瞬间安静了！”这是4月8日上午9时，记者在朋友圈看到的动态，像类似的感慨还有很多。
本次演练模拟人员排查、流调溯源、核酸检测、场所封控消杀等场景。模拟设定杜某核酸检测结果为阳性，随即进行封控、“点对点”转运、集中隔离演练。并科学划定了封控区、管控区和防范区。安排了30名公安民警、镇街干部和社区工作人员对封控区进行封控，并在3小时内对封控区内人员进行核酸检测单检，对封控区所在小区的其他人员以最快的速度进行核酸检测。抽调了1059名公安、交警对中心城区20个交通卡口、3个街道主要路段实施全封闭管控措施。
接下来，镜头聚焦基层防疫人员，各街道、社区严格落实社区“五级五长·六员服务”精细治理，他们奔忙在院落楼群间、提醒居民做好防护、有序排队下楼做核酸、协调配送各类生活物资，在演练过程中增加了孕妇临产和停水断电情景再现，均在第一时间得到有效的解决……各方力量全力以赴，众志成城，织密基层疫情防控网。
聚焦130个社区网格，严格按照“五级五长”包户制全部实现了到户、到岗、到人。充分借助小区居民“地熟、人熟、事熟”的优势，将人员职责、任务分工落实落细、落到最底层，在居民小区、平房区、商区分别设置了“五长”公示牌，公示“五长”人员信息和水、电、气、暖等便民服务信息。设立了特殊人群就医、生活供应绿色通道，消除社区疫情防控“空白地带”、基层治理“最后一公里”，实现党群同心、居民安心、管控放心、环境舒心、服务暖心的“五心”集聚局面。
此次应急演练中，神木市中心城区（麟州街道、滨河新区街道、迎宾路街道）共设置132个固定采样点、315个采样台，安排616名采样人员，成立了30支流动采样队伍，选派了80名样本转运人员，储备了50辆公交、20辆大巴和200辆出租车作为转运车辆。五级五长2.1万人，形成了“一抓十”的疫情防控工作机制。在规定时间内完成了市中心区域核酸检测工作，检测结果全部为阴性。
防控升级畅而不漏 坚决把好“外防输入”关
能源稳定供应关乎社会民生和经济发展。记者了解到，在封控演练期间，对所有来返我市大货车辆实行源头、过程、终端全流程闭环管控，坚决做到严而不死、畅而不漏。对运煤大车实行提级管控，在卡口对运煤大车增加贴封条和“五位一体”查验措施。安全监管工作人员配合榆林市派驻人员联动工作，对承担保供任务的企业驻矿盯守。企业实行“封闭式”管理，最大限度减少人员流动，生产、运输、销售人员实行分级分类管理。企业根据产量提前同下游企业沟通，告知我市防疫政策，确定拉煤车辆数量，缩短装车时间，避免排队等候现象发生，最大限度减少运输车辆的滞留时间。
神木市还督促承担保供任务的煤炭企业，及时通知下游企业运煤司乘人员关注神木能源局微信公众号（神木能源APP），如实将个人信息、行程码、健康码、48小时内核酸阴性证明、保供证明等信息填报，企业提前在线审核保供车辆人员信息，及时告知防疫要求。承担保供任务的运煤车辆下高速前，由车队联系人提前和煤炭销售企业取得联系，待车辆下高速后由销售企业安排专人，“点对点”接送到各自企业，对“五位一体”和个人填报信息进行复查，司乘人员全程不下车、无接触。如复查有异常情况，则引导运煤司乘人员原地不动，对其进行“抗原筛查+核酸检测”，结果反馈无异常后进行装载，由企业工作人员护送至高速路出口，确保疫情零输入、不外溢。
与此同时，火车站和高速路口疫情防控检查点在此次疫情防控实战演练中，严格落实“五位一体”疫情防控措施，在常态化疫情防控的基础上，强化各项防控措施，全力守好出入的“第一关”。
市卫健局相关负责人张荣告诉记者，这次演练是一次全链条、全过程、全要素的综合实战，演练所有环节均严格按照规范流程进行操作，各专班分工明确、行动迅速、密切配合，各环节衔接顺畅、井然有序、措施到位，在实战中发现问题、补齐短板、磨合机制，为今后的应急处置工作积累了宝贵经验。
